近日，武荆公司召开专题会议，正式启动运营部门向应城管理中心迁移工作，实现管理下沉到现场，有效缩小管理半径。通过落实股份公司三项制度改革要求，更好发挥机构设置的科学性和有效性，进一步聚焦主责主业，有效的解决公司运营管理中存在的矛盾与问题。

公司成立搬迁工作专班，从搬迁动员、办公规划、装修改造、后勤保障等多方面着手，推动搬迁有序实施。本次搬迁将以从简节约为原则，对原应城收费站及养护站的办公楼及宿舍进行统筹规划及简单改装，最大限度利用好现有资源减少搬迁开支。目前已完成调研设计工作，办公场所的改造装修正紧张进行中，预计7月份具备搬迁条件。

实现运营部门统一向一线搬迁，是武荆公司改革的重要一步。站在新的发展起点，将推动资源快速整合形成合力，不断提升工作质量和管理水平，做到问题在一线发现、矛盾在一线解决、工作在一线推进、作风在一线锤炼，持续点燃广大干部职工艰苦奋斗的激情，真正从实际出发找准解决“疑难杂症”的良策，助推武荆公司实现高质量发展。