2月6日，湖北武荆公司召开二届二次职工（工会会员）代表大会、2026年工作会暨安全生产工作会议，会议全面总结公司2025年及“十四五”期间工作，科学谋划“十五五”发展思路及目标，安排部署2026年重点任务。股份公司党委委员、总会计师周亮到会指导并讲话，股份公司招标采购与成本监控部部长田隽陪同。武荆公司党委书记、董事长尹璞出席会议并讲话，党委副书记、总经理张国新作年度生产经营工作报告，党委委员、副总经理张啟义主持会议。

周亮从“五个值得”高度肯定了武荆公司“十四五”时期的奋进历程和发展成效，并紧扣股份公司战略全局，结合武荆公司发展实际，对武荆公司下一步工作提出“四点期望”。一是在主业“韧性”与“智慧”上再深化，筑牢发展根基；二是在动能“培育”与“落地”上再加速，完成投资任务；三是在管理“精益”与“效能”上再提升，锻造竞争优势；四是在底线“筑牢”与队伍“锻造”上再巩固，保障行稳致远。

尹璞全面回顾了“十四五”期间武荆公司取得的卓越成就，深刻剖析了当前面临的形势与挑战，围绕“稳经营、促转型、强管理”三大主线，精准把握“时”与“势”，明晰洞察“危”与“机”，系统部署了下一阶段的战略任务与实施路径，为公司奋进新征程、开创新局面指明了方向。一是要稳经营。重点围绕“六个聚焦”抓好工作，推动主责主业“质效双升”。二是要促转型。立足股份区域经营平台定位，加快补齐投资开发能力弱项。三是要强管理。要以“夯基础、控成本、强队伍、守底线”为主线，全面实施四大管理提升行动，推动管理体系从“有形覆盖”向“高效运行”转变。

张国新作了2025年生产经营工作报告，系统总结了2025年公司六个方面的“新”成就，分析了当前武荆公司存在的短板与挑战，他强调，要根据集团公司“七个开新局”的总体要求以及股份公司“六个聚焦”的全年工作部署，坚持稳中求进工作总基调，锚定“一个中心”，构建“双轮格局”，守好“四条底线”，落实“五个聚力”，继往开来，勇毅笃行，奋力开启“十五五”高质量发展新征程。一是聚力保通保畅，精耕生产经营“主阵地”；二是聚力主责主业，筑牢路桥运营“基本盘”；三是聚力市场开拓，打造投资开发“新引擎”；四是聚力降本提质，激活内生增长“动力源”；五是聚力精益管理，把稳向优发展“方向盘”。

会议传达了股份公司四届三次职工代表大会、工会会员代表大会、2026年工作会暨安全生产工作会议精神，宣读了安全生产先进单位、管理示范窗口、先进集体、安全生产管理先进个人、明星员工、优秀员工的表彰决定，签订了2026年度经营目标责任书、安全生产责任书。

武荆公司领导班子成员、职工代表、工会会员代表、各部站负责人、获奖集体及个人现场参加会议。